Трансформація фінансової функції в платіжній процесинговій компанії

Компанія

Індустрія

платіжна фінтех

компанія

Географія

країни ЄЕЗ

Канада, США

Команда

понад 20

людей

Річний дохід

EUR

120–130 M

Платіжна процесингова компанія, що надає рішення для обробки платежів — картковий еквайринг, систему захисту від шахрайства, масові виплати та альтернативні способи оплати.

Виклик

Перед власниками компанії постали стратегічні виклики. Бізнес активно зростав, мав високе навантаження транзакцій і складну операційну діяльність, однак акціонери не мали прозорого розуміння фінансового стану компанії.

В ході співпраці REPASSAGE необхідно було вирішити наступні завдання:

• допомогти менеджменту компанії запустити роботу фінансового департаменту та процеси фінансової аналітики бізнесу;
• забезпечити акціонерам, які не залучені до операційного управління, альтернативну точку зору на питання розвитку компанії;
• автоматизувати управлінську звітність і підготувати компанію до впровадження комплексної ERP-системи.

Рішення

Команда Repassage надала незалежну стратегічну експертизу для акціонерів і розробила покроковий план трансформації фінансової функції компанії:

• Фінансовий аудит і стратегія. Проведено глибоку діагностику поточних фінансових процесів і сформовано альтернативний погляд для акціонерів на потенціал і точки зростання бізнесу.
  
  

• Запуск фінансового департаменту. Узгоджено структуру та завдання нового департаменту, найнято ключових спеціалістів, налагоджено регулярну звітність. Фінансовий департамент став зв’язковою ланкою між операційним управлінням і власниками.
  
  

• Налагодження комунікацій. Встановлено зрозумілі регламенти звітності та взаємодії між менеджментом і акціонерами. Власники почали отримувати регулярні звіти та оновлення в зручній, стратегічно значущій формі.
  
  

Підготовка до впровадження ERP. Проаналізовано наявні процеси, сформовано дорожню карту автоматизації, адаптовано внутрішні процедури та звітність. Компанія підготовлена до переходу на комплексну ERP-систему та автоматизації управлінського обліку.