Как мы работаем

Для практической реализации предоставляемых нами сервисов и услуг мы выделяем три основных варианта сотрудничества.

Уровень сервиса и погруженности по каждому варианту может быть разным, в зависимости от ваших потребностей. По аналогии с хорошими деловыми костюмами: bespoke, measure-to-made или ready-to-wear. Неизменным остается одно - наличие актуальных и практически значимых для вас результатов.

 

  • Проектное сотрудничество
  • Процессный консалтинг
  • Аутсорсинг функций
Проектное сотрудничество

нужные компетенции и люди на время развития Ваших новых проектов и активностей

Такое взаимодействие уместно, если Вы хотели бы реализовать ограниченный во времени не типичный для вашей обычной деятельности проект или активность. Для этого вы привлекаете компетентных специалистов, что бы усилить свою команду и/или получить дополнительный ресурс специфического опыта.

Мы будем готовы выделить нужных специалистов или проектную команду на необходимый период времени для достижения поставленных вами целей.

Процессный консалтинг

поиск методов и сопровождение решения ваших задач «со свежим взглядом» и компетенциями

Процессный консалтинг направлен на совместное решение бизнес-задач консультантом и компанией-заказчиком.

Процессный консалтинг часто применяется в решении задач, когда на старте невозможно определить границы проекта. Так же такой подход востребован, когда поиск решения должен быть осуществлен внутри компании или преодоление вызовов возможно лишь при глубокой межфункциональной трансформации бизнеса.

Привнесенная внешняя экспертиза на этапе разработки решения и дальнейшее сопровождение его внедрения в реальную жизнь бизнеса, позволяют значительно повысить шансы на успех ваших инициатив.

Данный формат так же подразумевает работу с неконкретизированными вопросами, типа: "Почему мы теряем прибыль?", "Почему наши люди работают не так, как бы мы хотели?" или "Как мы можем справиться с данными вызовами и использовать имеющиеся у нас возможности?"

Мы сможем дать вам необходимые управленческие технологии, которые позволяют решить ваши задачи. Используя элементы экспертного консалтинга, предоставить внешнюю экспертизу ваших планов и принимаемых решений, а так же идентифицировать связанные с ними риски.

Аутсорсинг функций

ваш постоянный внештатный отдел или специалист

Вариант, когда вы передаете целостные функции или комплексные бизнес-процессы подрядчикам, которые компетентны и эффективны в делегируемых им вопросах. Такая передача призвана обеспечить постоянное и бесперебойное выполнение переданных функций на длительной регулярной основе.

Классичесскими случаями, когда возникает необходимость в аутсорсинге являются: непрофильные активности и задачи компании, неполная загрузка сотрудников, желание компании двигаться на «легке», сосредотачивая всю свою энергию лишь на ключевых бизнес-процессах. Правильно сделанный аутсорсинг помогает облегчить штат компании и снизить затраты (в том числе из-за не явных потерь).

Нам и нашим партнерам доверяют