Метою фінансового менеджменту є підвищення ефективності досягнення фінансових цілей компанії.
Прибутковість, зростання, стійкість — три класичні пріоритети, між якими компанія формує свої бізнес-цілі.
Володіючи широким набором інструментів і практик фінансового менеджменту, ми здатні допомогти визначити вашу стратегію і конкретні практичні дії на шляху її реалізації.
Своєю чергою, інструменти контролінгу дадуть вам змогу тримати руку на бізнес-пульсі вашої компанії та знижувати операційні ризики.
-
Необхідно запустити процеси бюджетування
Перейти до регулярного планування бізнесу
-
Провести внутрішній аудит фінансової функції
Оцінити результати роботи та команду ваших фінансистів
-
Налагодити управління грошовими коштами та оборотним капіталом
Побудувати казначейську роботу, налагодити ефективне управління капіталом компанії
-
Організувати операційну аналітику та контролінг діяльності
Запустити систему операційного репортингу, систематизувати процеси та правила для різних функцій бізнесу
-
Розробити систему управління фінансовими ризиками
Виявити ризики та впровадити систему заходів щодо їх зниження
-
Прийняти неоднозначне фінансово-управлінське рішення
Зробити управлінський вибір у складній ситуації, оцінити альтернативи, виробити компроміс
-
01: Провести зустріч із власниками бізнесу та
уточнити бізнес-запит - 02: Визначити програму дій та найважливіші моменти
-
03: Провести діагностику вибраних ділянок
діяльності - 04: Здійснити необхідні трансформації на обраній ділянці
- 05: Зафіксувати досягнуті результати, навчити менеджерів
- 06: Розвивати досягнутий успіх, реалізуючи наступні кроки
- Комплексний погляд на розвиток вашої компанії
- Концентрація на головних завданнях, а не інструментах
- Досвід роботи з різними індустріями та масштабами бізнесу
- Отримуєте партнера для управлінського діалогу з розвитку бізнесу
- Ви отримуєте високу управлінську фінансову експертизу
- Можливість вибору кількох прикладних рішень, які підійдуть саме вам
Дуже часто компанії, захоплені розвитком продажів і зростанням, стикаються з тим, що блокерами для їх подальшого розвитку стають вони самі.
Неефективні процеси, низька швидкість роботи бізнесу, неможливість правдиво оцінити власні показники та загальна відсутність інформаційного забезпечення процесів прийняття рішень — це лише деякі з проблем, що виникають у бізнесу, який забув зробити домашню роботу.
Очевидно, що інвестуючи у розвиток системи фінансового управління, ви значно знижуєте невизначеність при побудові ваших гіпотез щодо розвитку бізнесу. Вам стають доступні більш просунуті схеми управління та системи оплати праці, ви здатні якісніше формувати цілі та делегувати відповідальність за їх досягнення.
Стратегія, цілі, команда — це ядро, яке варто сформувати до того, як ви перейдете до запуску конкретних трансформацій та інструментів.
Ми здатні допомогти вам з формуванням кожного з цих елементів та запустити у вашому бізнесі стійку систему фінансового менеджменту та контролінгу.
Запрошуємо до діалогу — залишайте у формі, наведеній нижче, заявку для обговорення вашого проєкту!
Вивчити детальніше
e-commerce
ТМ «Reni» і найбільший постачальник флаконів в Україні